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丁磊拿什么拯救网易?游戏、电商通通不行,市值竟被腾讯音乐超了

作者: LuckyDog

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2019年03月08日 12:02:25

丁磊已经不是当年的首富,网易也不再是当初的网易,可能不是网易走的太慢,而是竞争对手走的太快。风口瞬息万变的时代不允许网易再“闲庭信步”了。

一直以来,网易和腾讯是国内网络游戏行业的双寡头,两家公司基本占据了该市场绝大部分份额。

然而,随着近期网易股价的持续下跌,一个有趣的现象出现了——网易的市值竟然不如腾讯旗下的美股上市公司腾讯音乐。

根据3月4日收盘价计算,网易市值为283.45亿美元,腾讯音乐市值达297.16亿美元。

近年来,网易产品不少,但是似乎都比较“佛系”以及针对中高端白领市场。比如网易云课堂、网易考拉、网易严选等。这些产品,在业内口碑较好,但是用户群体并不广泛。

或许,在市值被腾讯音乐超越之际,网易需要仔细思考,什么是未来发展的方向?

游戏业务不振

游戏起家的网易,最早游戏对主营业务收入的贡献占绝大部分,高达94.17%,在游戏行业遭遇天花板之际,去年游戏版号停止审批对游戏开发商来说更是“雪上加霜”,2018年第四季度,网易游戏业务已经萎缩至59.85%。

游戏业务的萎缩,让网易开始做起了电商,如网易考拉和网易严选,试图用三五年时间通过跨境电商再造一个网易。目前电商业务占总收入已超过四分之一。如今期限将近,可网易的电商业务的发展似乎没有想象中的那么好。2018年第四季度,网易电商业务毛利润率跌至4.5%,发展的瓶颈进一步凸显。

起家于游戏,后链条延伸至电商。金融、音乐、教育、农业等领域。起初的网易是有钱、有人、有技术、有平台、可以说把握好大势便可“平步青云”,更上一层楼。

网易的营业收入主要来源于:游戏、电商、广告、增值业务。从2016年开始,网易营业收入增速大幅下跌,从94.7%跌至24.7%,营业收入增长面临巨大压力。

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来源:老虎财经综合整理

来看网易的核心业务——游戏。2016年至2018年,网易游戏收入增长持续下跌,游戏对营业收入的贡献率持续下跌,近三年的数值为:69%,52%、30%,2018年游戏对网易营收的贡献率,甚至首次被电商超过。2018年游戏版号审核通道关闭情况下,网易全年游戏收入净增39亿元可以说差强人意。

电商是网易的第二大业务,虽然近几年的收入均在增长,但是增长幅度明显缩窄。网易在电商的布局主要有网易考拉和网易严选,相对来说知名度较高的网易考拉,在跨境电商行业挤占了一席之地,仅次于天猫国际。

但是目前,网易考拉在物流和供应链方面突破较为困难,优势不显,品牌资源比不上对手天猫和京东,供应链短板日益凸显,货源真实性问题引发?;?,前段时间“加拿大鹅”事件,让平台信誉?;?。

而其他业务也是表现平平,受游戏业务拖累,从2016年开始,网易公司的毛利润增长率和归母公司的净利润双双下滑。2017年出现大幅下滑,2016年至2018年的毛利增长率分别是61.63%,19.61%,9.61%。2016年至2018年净利润大幅下滑,从116亿跌至61.51亿,净利润出现负增长为-7.73%、-42.54%。

来源:老虎财经综合整理

业绩的下滑拖累股价的走势,资本市场按照网易的“模样”画了一条震荡下行的弧线。股价大幅下降,市值蒸发近半,如今竟连腾讯音乐都比不过了。

“浅尝辄止”的“佛系网易”

纵观网易的的布局蓝图历史可以用一个词来形容:多而不精。

网易的步伐和行动的轨迹和丁磊的性格类似,一直不紧不慢,对于互联网吹起的每一阵风似乎都吹不到网易身上,市场有调侃:网易“成功的避开的所有的风口”。对于市场热门领域,也是等竞争对手布局好了再入场。

当理财市场爆发的时候,网易上线金融理财,与汇添富合作推出货币基金产品等,随后,金融业务不断扩张,但是不抵在支付领域占大部分市场的阿里、腾讯等互联网大佬,被甩至市场边缘,最终在2018年12月停止服务。

电商领域,网易也是后报道的玩家,在阿里、京东俩家独大的中国电商领域,网易瞄准“新消费”市场开始跨境电商之路,但是可以说是“道阻且长”。

直播行业火起来的时候,网易又开始小碎步涉足直播领域,在竞争不过已在市场占有份额的虎牙、斗鱼等便宣布网易直播关门大吉。付费音乐兴起时候,网易自然也不会拉下,网易云音乐凭借独特风格占据一定市场领地,但后又陷入知识产权风波。

网易进军的领域有很多,社交领域LOFTER、网易漫画、网易蜗牛读书、网易文学等,网易的风格是“浅尝辄止”型,发现玩不下去了就退出赛道。

有趣的是,网易进军了这么多领域却没有人工智能等科技类,在腾讯、阿里纷纷布局“5G”、人工智能领域等,网易似乎还没有任何动作。

丁磊开始聚焦

摆在网易面前的事实就是:多元化之路是走不通了。

这个冬天,一向不紧不慢的网易也开始“勒紧裤腰带”了。此次裁员也是网易转型的无奈之举,2019年,亦是丁磊的本命年,网易就这样宣布过冬了。

一向“佛系”的丁磊,摇身一变,终于举起了裁员“大刀”,顶着结构性优化的外交辞令开始“磨刀霍霍向猪羊”。这些“猪羊”主要集中于盈利较差的领域。2月27日,有消息曝出网易大规模的裁员,而官方回应只是组织架构升级调整。

有消息透露,网易严选要裁500人,杭州研究院要裁500人,网易云音乐要裁300人,其他部门可能还会裁一部分,预计要裁1500到2000人。

此次组织架构调整包括:将教育产品部从网易杭州研究院脱离,并计划与同属教育行业的网易有道(在北京)进行业务合并。并升级为一级部门。将网易严?。ǖ缟桃滴瘢┩牙胗氏涫乱挡?,公关部脱离市场部,均升级为一级部门。

网易表示未来会更加聚焦,更加专注于教育行业,电商行业,和音乐行业。以便进一步提升创新能力和组织效率,充分发挥网易差异化优势,适应更长远的市场竞争。

电商行业和音乐行业一直是网易想大力发展的业务,而此次丁磊又开始把教育作为网易所专注的业务之一。根据《2018年中国在线教育行业发展研究报告》,2018年,市场规模2500亿元,同比增长25.7%,在线教育行业前景巨大,预计到2020年将翻一番。

面对如此诱人的市场,网易开始重点聚焦教育行业,面对各个细分领域已经全面开花的在线教育市场,网易的此次搅局会不会“惊起一滩鸥鹭”?

网易正进行着一场瘦身行动,2019网易准备轻装再出发。

“五环内”的网易,是否需要反思?

电商业务作为网易的第二大业务,也是网易想重塑网易的一张新底牌,旗下有网易考拉和网易严选俩个平台。

无论是网易考拉还是网易严选,所面向的都是较高层次的白领阶层。网易考拉主要立足于海外购,网易严选定位于高质量的产品,平台整体定位处于较高端。

网易考拉是找准“新消费”的市场,在海外购市场占据了一定的份额。

相比较之下,网易严选的定位较尴尬,平台不属于绝对的高端,产品面向的消费者和天猫、京东的定位有相似之处,但是又不及对手品牌和物流优势??梢哉庋?,网易严选在没有任何优势且对手已经很强大的对手手里“夺食”。

与此相反,拼多多就在市场较空旷的地盘杀出一条血路,立足于下沉用户的消费需求,通过病毒式的团购模式迅速挤占市场份额,成立俩年多便赴美上市,市值346.88亿美元,直逼京东。

当有些人还在觉得拼多多低端的时候,人家已经获得多个大佬的背书支持,资本家的眼里,能带来商业利益的模式就是好模式。不得不说,拼多多的模式确实很成功。以至后来网易严选都要入住拼多多去“蹭”一波流量。

以网易严选为例,来反思整个网易的定位,网易的产品都有一个特点:除了游戏之外,受众群体几乎都处于中上层。如网易严选、网易未央、网易云音乐、以及中国大学MOCC 、网易公开课等教育产品。虽然产品的口碑不错,但是用户数量有限,难以打造成有影响力的爆款产品。

如果说拼多多瞄准的是五环外的人群,网易则瞄准的是五环内,但是从俩者的发展来看,不言而喻,网易是否要反思一下定位呢?

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